Matt Garman, CEO Amazon Web Services, ostrzega firmy przed zastępowaniem młodszych pracowników sztuczną inteligencją, nazywając to “najgłupszą rzeczą”, jaką kiedykolwiek słyszał. W przeciwieństwie do trendów w branży, twierdzi, iż juniorzy są kluczowi dla przyszłości firm.
Matt Garman, szef działu chmurowego Amazona, wystąpił z nietypową jak na obecne czasy radą dla liderów biznesu: przestańcie wymieniać młodszych pracowników na narzędzia AI. W podcaście “Matthew Berman” opublikowanym we wtorek, Garman nazwał takie praktyki “najgłupszą rzeczą”, jaką kiedykolwiek słyszał. Jego argumentacja jest prosta: juniorzy to najtańsi pracownicy w firmie i jednocześnie ci, którzy najszybciej adoptują nowe technologie, w tym AI.
“Jak to ma działać, gdy za 10 lat nie będziecie mieli nikogo, kto czegokolwiek się nauczył i zbudował doświadczenie?” – pyta retorycznie Garman. Jego zdaniem firmy powinny przez cały czas zatrudniać absolwentów i uczyć ich tworzenia oprogramowania, rozwiązywania problemów i najlepszych praktyk branżowych. CEO AWS podkreśla również, iż w erze AI najważniejsze umiejętności nie są związane z żadnym konkretnym kierunkiem studiów.
My interview with @awscloud CEO Matt Garman.
0:00 Intro
0:57 White Collar Jobs
8:51 How much of AWS’s code is written by AI?
12:54 How to have a career in the AI era
15:43 AI Bottlenecks
18:06 Inference vs Training Growth
20:05 AWS Custom Silicon
25:50 Annapurna… pic.twitter.com/tn2BeT8Hnw
— Matthew Berman (@MatthewBerman) August 18, 2025
Stanowisko Garmana kontrastuje z panującymi trendami w branży technologicznej. Według danych Goldman Sachs, stopa bezrobocia wśród 20-30-latków w sektorze tech wzrosła o niemal 3 punkty procentowe od początku 2024 roku – to czterokrotnie więcej niż ogólny wskaźnik bezrobocia. Główny ekonomista banku, Jan Hatzius, przewiduje, iż AI ostatecznie zastąpi 6-7% wszystkich pracowników w USA. Podobne prognozy przedstawiali inni liderzy branży: CEO Anthropic, Dario Amodei, twierdził w maju, iż AI wyeliminuje połowę młodszych stanowisk typu white-collar w ciągu pięciu lat.
Garman radzi studentom, by skupili się na rozwijaniu krytycznego myślenia, kreatywności i zdolności adaptacji zamiast specjalizować się w jednej dziedzinie. “Jeśli spędzisz cały czas na uczeniu się jednej konkretnej rzeczy i powiesz ‘to będzie moja specjalność przez następne 30 lat’, nie mogę obiecać, iż będzie to cenne za 30 lat” – ostrzega. Jego wypowiedzi pojawiają się w kontekście szerszych zmian w Amazonie, gdzie CEO Andy Jassy ogłosił w czerwcu, iż AI zmniejszy korporacyjną siłę roboczą, co wywołało mieszane reakcje wśród pracowników. Jednocześnie Amazon zobowiązał się do inwestycji przekraczających 100 miliardów dolarów w infrastrukturę AI.
